5 APORTACIONES DE LA HISTORIA CORPORATIVA PARA GENERAR UNA MAYOR IDENTIDAD E INTERÉS EN EL TRABAJO

Como la Historia Corporativa contribuye a un mayor interés en el trabajo.

Hace unos días tuve la oportunidad de leer un artículo de Kate Morgan en BBC News titulado: “Covid-19: porqué tanta gente ha perdido interés en su trabajo (y qué hacer para volver a encender la chispa)”.

El artículo está escrito desde la perspectiva de los colaboradores en una organización y en resumen es una presentación de algunos escenarios que las personas tienen con respecto a su trabajo. Efectivamente como el artículo menciona, la Pandemia nos ha hecho reflexionar y en la medida de lo posible valorar y poner en orden nuestras prioridades tanto en el trabajo como en nuestras vidas personales. Una situación muy razonable sobre todo pensando que el escenario más dramático sería un contagio más severo que podría acabar con nuestras vidas. Gracias a Dios no hemos llegado a tal situación, pero inevitablemente a todos nos ha hecho pensar, independientemente si conservamos o no nuestro trabajo o si continuamos laborando de forma presencial o virtual.

Desde la perspectiva organizacional, hoy más que nunca es necesario implementar las medidas necesarias para que los colaboradores que queremos retener se involucren en sus trabajos con un mayor interés y una mayor determinación por contribuir y colaborar en la organización. Las medidas a implementar son muy amplias y dependen de cada organización, de su relación con los colaboradores y con cada individuo en particular. Una herramienta que que juega un papel muy valioso y que puede contribuir a una mejor interacción entre organización e individuo es la Historia Corporativa. Y no se trata únicamente de contar la historia de la organización. Lo que busca la Historia Corporativa es conectar el pasado, presente y futuro de la organización. ¿De qué forma se puede aprovechar para generar un mayor interés de los colaboradores en el trabajo? A continuación te presentamos:

5 ASPECTOS QUE LA HISTORIA CORPORATIVA APORTA PARA GENERAR UNA MAYOR IDENTIDAD E INTERÉS EN EL TRABAJO

1.- PROPÓSITO DE LA ORGANIZACIÓN. Me refiero al verdadero propósito de la organización, más allá de la declaratoria de Visión y/o Misión. ¿Saben todos qué es lo que la organización hace y en qué contribuye a una mejor sociedad? ¿Es algo que atrae y apasiona a todos en la organización?

2.- LOGROS ORGANIZACIONALES. Qué es lo que ha logrado la organización y de qué nos sentimos orgullosos al grado que estamos dispuestos a compartirlo para inspirar y motivar.

3.- RECONOCIMIENTOS. Quiénes han participado o han sido parte de esos logros. Reconocer a las personas mejora significativamente el autoestima, la colaboración y la eficiencia dentro de la organización.

4.- QUÉ ESTAMOS HACIENDO. Como organización ¿Hacia dónde vamos? ¿Cuál es el futuro que estamos construyendo? ¿Qué historia estamos desarrollando y qué legado estamos dejando? ¿Están todos enterados en la organización y han sido partícipes de ello?

5.- PAPEL INDIVIDUAL. ¿Cuál es esa parte o rol fundamental que yo como individuo desenvuelvo y que contribuye al desarrollo de una historia valiosa como organización y al mismo tiempo como persona? Saben que son parte de algo más importante que ellos mismos.

Los días del PAY DAY van quedando atrás. Las organizaciones y los individuos tenemos que entender que ya no se trata únicamente de trabajar a cambio de un cheque a la quincena. Hoy se trata de hacer historia, y así como hay personas que han perdido su interés por el trabajo, también hay personas que siguen trabajando con pasión a pesar del confinamiento ya que se sienten muy identificadas con su organización y saben que su aportación es valiosa y contribuye a dejar un legado. Las organizaciones que así lo han entendido tienen una ventaja sobre las demás.

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